Eine der größten Herausforderungen beim Führen von Teams ist es, Mitarbeiter nicht nur nach ihrem sichtbaren Verhalten zu beurteilen und zu führen, sondern auch zu verstehen, was die Motive hinter dem Handeln der einzelnen Mitarbeiter sind. Zu verstehen was den einzelnen Menschen antreibt und was Menschen zu mehr Leistung motiviert ist die wohl größte Herausforderung von Führungskräften.
Führungskräfte brauchen Werkzeuge um zu führen
Moderne Führung funktioniert längst nicht mehr nach strikten Führungsstilen. Selbst modernere Führungsstile wie Managerial Grid, Laisser-Faire oder kooperativer Führungsstil passen selten für alle Unternehmen oder für alle Mitarbeiter. Gute Führungskräfte lassen sich ohnehin nicht auf einen bestimmten Stil festnageln.
Aber auch jahrelange Erfahrung als Führungskraft führt nicht automatisch zu einem besseren Führungsstil. Wer aus dem Bauch heraus führt liegt auch gern mal daneben mit seinen Bauchgefühl, vor allem wenn die Führungskraft sich schwertut zu verstehen, was die inneren Beweggründe seine Mitarbeiter sind.
Außerdem leben wir in einer schnelllebigen Zeit. Neue Mitarbeiter, neue und wechselnde Teams und Mitarbeiter aus anderen Kulturen machen es zunehmend schwerer sich auf den einzelnen Mitarbeiter einzulassen. Oft fehlt es auch schlichtweg an Zeit um sich mit den einzelnen Mitarbeitern ausgiebig zu beschäftigen.
Gute Führung ist heute vor allem ganz nah am Menschen dran. Wir müssen den einzelnen Mitarbeiter nicht nur kennen, sondern wirklich verstehen und verstehen was ihn wirklich antreibt, eben seine Motive kennen.
Um nicht nur mit einem vagen Gefühl zu führen, braucht es Werkzeuge die Führungskräfte unterstützen. Ein Werkzeug das erstaunlich präzise die Motivstruktur von Mitarbeitern misst, ist die Motivationsanalyse namens “Circyoular”. Circyoular basiert auf jahrelanger wissenschaftlicher Forschung und tausenden Profilen. Es geht zurück auf die Arbeit des Psychologie-Professors Clare W. Graves und seinen Schülern Don Edward Beck und Christopher C. Cowan.
Was ist Circyoular?
Circyoular ist eine wissenschaftliche basierte Motivationsanalyse. Irgendwie sind wir ja alle motiviert, die Frage ist nur: Wofür? Circyoular beantwortet genau diese Frage. Uns alle treiben verschiedene Motive an. Diese sind meist unsichtbar. Als Führungskraft sehen wir bestenfalls das Ergebnis unserer Motivation, nämlich unser Verhalten. Das Verhalten von Mitarbeitern zu beurteilen bringt genauso viel wie das Meer leer zu pumpen, wenn wir keine Fische fangen. Richtig führen heißt, nicht das sichtbare zu beurteilen, sondern wirklich zu verstehen, was Menschen von innen heraus antreibt.
Die Motivatoren (Drives) von Mitarbeitern sind auch noch abhängig von äußeren Kontexten oder Umständen. Menschen verhalten sich situationsbedingt oft anders. Das berücksichtigt die Analyse und macht es sichtbar.
Dabei geht Circyoular sogar noch weiter und zeigt wie die Motivatoren in ganzen Teams funktionieren. Ein hervorragendes Tool um Teams effizienter und erfolgreicher zu machen. Teams, die mit Circyoular arbeiten, verstehen einander besser, zeigen mehr Wertschätzung füreinander und konzentrieren sich auf die jeweiligen Stärken des anderen. Circyoular zeigt hierbei auch Spannungen in Teams auf und macht versteckte Potenziale des Teams auf beeindruckende Art deutlich.
Aber auch für das effektive Coaching von Führungskräften ist Circyoular ein sehr wirksames Werkzeug. Führunsgkräfte erkennen sich selbst wieder und können mit dem bewussten Einsatz Ihrer Stärken wirksamer führen und sich dabei wirksam selbst hinterfragen. Circyoular macht den Führungsalltag einfacher und wirksamer.
Für wen ist Circyoular gedacht?
Circyoular sollte überall da eingesetzt werden wo Menschen zusammenarbeiten. Unternehmen sind auf wirksame Teams angewiesen. Circyoular hat schon vielen Teams geholfen den Knoten aufzubrechen und Potenziale freizusetzen.
Analysen machen in der Regel Führungskräfte, Mitarbeiter oder Bewerber in Unternehmen. Als Trainer und ausgebildeter Circyoular-Master nutze ich die Power von Circyoular in meinen Führungskräftetrainings, Coachings und Teambuilding-Maßnahmen. Viele Personalabteilungen, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte sind begeistert von der Aussagekraft der Analysen und den vielseitigen Einsatzgebieten von Circyoular.
Wie setze ich Circyoular ein?
Alles beginnt mit einer Online-Analyse. Per Link bekommen Analysempfänger Zugang zur Plattform und können den Test mit Fragen und Gewichtungen innerhalb von 20-30 Minuten am Computer durchführen. Dabei werden sie mit unterschiedlichen Dimensionen und Situationen konfrontiert. Übrigens gibt es die Analyse auch in Englisch.
Die umfangreiche Analyse kann dann in einem Auswertungsgespräch oder in einem Teamworkshop verwendet werden. Üblicherweise werten wir ganze Teams aus und machen dann einen Circyoular-Workshop.
Im nächsten Schritt implementieren wir Circyoular in den Führungsalltag oder das Assessment des Unternehmens.
Circyoular verändert! Es verändert die Art des Umgangs miteinander, es macht Potenziale sichtbar und zeigt Wege wie Teams wirklich effektiver werden.
Und nun?
Damit auch du und dein Team die begeisterte Erfahrung mit Circyoular erleben kannst, sollten wir gemeinsam schauen, wie wir Circyoular in dein Unternehmen bringen und wie es eurem Unternehmen, euren Führungskräften und Teams helfen kann. Also einfach mal hier klicken: